NOUS TRAVAILLONS 4U AVEC GUSTO VOTRE ACCÈS À DES BIENS
DE CONSOMMATION
PERFORMANTS -AVEC GUSTO
Products 4U
VOTRE VOIE VERS LE SUCCÈS SUR LE MARCHÉ EUROPÉEN - AVEC GUSTO Services 4U

Gusto

Gusto products & services S.à r.l. est né d’une coopération allemande et a plus de 25 ans d’expérience dans la gestion de diverses entreprises internationales.

Le nom de la société est né lorsque nous commencions nos activités commerciales en Amérique latine au début des années 1990. En espagnol, “a su gusto” signifie “à votre goût”. En anglais, “with gusto” signifie “énergiquement et avec enthousiasme”. C’est donc notre devise d’entreprise depuis lors. Gusto répond aux besoins des clients selon leurs goûts avec un enthousiasme énergique.

Nous avons obtenu, conçu, développé, fabriqué, exporté, commercialisé et distribué des biens de consommation en provenance d’Asie, d’Amérique latine, du Moyen-Orient et d’Afrique à des clients et des consommateurs de l’UE, d’Amérique du Nord et de plusieurs autres marchés. Nous avons également acquis des connaissances dans les secteurs de l’industrie, des soins de santé, des TMT et de la mobilité. Depuis 2016, le siège social de la société est situé au Luxembourg, à un endroit stratégique en plein centre de l’UE.

null
Nous obtenons, développons et livrons des produits adéquats pour chaque distributeur, c’est-à-dire pour la vente au détail, la vente en gros, le commerce électronique, la vente par correspondance et les clients multicanaux – products 4U !
null
Nous consultons et aidons les fabricants, les prestataires de services, les expéditeurs, les entités commerciales, les inventeurs et les entrepreneurs à avoir accès au marché européen – services 4U !

Products 4U

Utilisez nos connaissances et notre expé.

Nous nous concentrons sur le développement et la fourniture de biens de consommation de haute qualité et qui se vendent rapidement.

L’un de nos principaux atouts est que nous personnalisons les produits à votre avantage. La distinction est la clé du succès. Nous proposons le développement de produits privés et leur livraison.

Nous sommes heureux de vous conseiller et de vous soumettre une offre adéquate.

Notre expérience à votre avantage

Plus de 25 ans d’expérience en entreprise nous permettent de comprendre vos exigences et
vos besoins. Devenons partenaires !

Notre expérience:

Depuis plus de 25 ans, nous proposons à nos clients un large éventail de stratégies marketing
pour les points de vente. Il s’agit notamment des magasins de bricolage, de jardineries, de supermarchés, de hypermarchés,
de grands magasins, de magasins de vêtements, de magasins de sport, de pharmacies, de discounters, de chaînes d’électronique grand public,
de commerce électronique et des entités multicanaux.
Cela nous permet de bien comprendre le secteur et vos besoins.

Votre avantage:

Nous intégrons la philosophie de nos clients dès le début. Nous pensons en dehors de la boîte. Cette approche conduit à des solutions innovantes et adéquates.

Les aspects cruciaux à intégrer pour les produits et les emballages peuvent inclure :
• La durabilité
• Des solutions de livraison directe pour les ventes multicanaux
• Une stratégie pour les produits numériques
Dans un environnement de marché difficile et perturbateur, nous devons anticiper les tendances et
habitudes de consommation. Celles-ci doivent se refléter dans le développement des produits et des solutions technologiques.
Par exemple, une tendance évidente est qu’aucun client ne souhaite perdre du temps à remplir un formulaire de retour. Imaginez que vous puissiez obtenir un retour d’information sur vos produits ou services de consommateurs finaux simplement en utilisant la technologie vocale moderne. Le consommateur se contenterait de parler sur un téléphone portable, tel qu’ils ont l’habitude de le faire avec les applications de communication telles que WhatsApp. Grâce à une technologie de pointe, le vendeur obtient un retour d’information précieux qui l’aide à : comprendre les bogues ou les problèmes d’un
produit, à réduire les taux de retour de produits, à augmenter la conservation de clients, etc.

Segments de produits

Profitez de nos vastes connaissances sur un large éventail produits

  • Cosmétiques, produits de beauté
  • Produits de bricolage, articles ménagers
  • Électronique grand public
  • Alimentation, compléments alimentaires, un mode de vie sain
  • Vêtements, textiles, chaussures
  • Articles de sport, produits fitness
  • Produits de jardinage, meubles de jardin – en raison d’un accord exclusif, nous ne travaillons
    wactuellement dans ce domaine qu’avec un seul partenaire

Services 4U

Utilisez nos connaissances et notre expé.

Nous souhaitons être votre partenaire et votre porte d’entrée personnalisée sur le marché européen.

Situé au cœur de l’Europe, au Luxembourg, nous vous ouvrons la porte d’une approche de marché efficace et personnalisée. Nous nous concentrons sur la consultation et le soutien aux PME d’Asie, d’Afrique et d’Amérique latine.

Accédez directement au plus grand bloc commercial du monde. Nous vous aidons à développer vos affaires. Rédigeons votre feuille de route personnalisée.

Trouvez votre avantage concurrentiel. Augmentez votre marge bénéficiaire. Développez votre entreprise. Gusto vous garantit une solide expertise, de la compétence interculturelle, des concepts visionnaires en dehors de la boîtes, une confidentialité absolue et une approche consultative très individualisée afin de gagner votre part de marché européen.

Vous pouvez choisir nos services à votre convenance, à la carte, en fonction de vos besoins et de vos souhaits.
Nous sommes enchantés de pouvoir vous soutenir et de vous représenter.

Analyse

Vos produits ou services se vendent bien et vous souhaitez développer votre entreprise? Parfait ! Nous analysons votre positionnement et vos opportunités en Europe.

Par ailleurs, nous connaissons les défis et les difficultés des marges étroites, des dépendances commerciales malsaines, du manque d’apport innovant et de nombreux autres domaines problématiques. Nous comprenons à quel point les marchés nationaux peuvent devenir limitants, en particulier lorsque vous avez des produits ou des services qui peuvent être vendus dans le monde entier. Nous comprenons également les limitations et les frustrations des start-ups, des créateurs et des entrepreneurs qui n’ont pas pu lancer leurs idées correctement et réaliser leurs rêves.

Le marché européen peut être une réponse à ces défis.

Analysons où vous en êtes !

Analyse de positionnement initial (API)

Nous vous écoutons et vous posons des questions afin de comprendre votre parcours et votre motivation. L’objectif est d’obtenir suffisamment d’informations pour établir un point de départ solide et de comprendre les avantages et les inconvénients d’une approche du marché européen dans votre cas en particulier.

Voici quelques exemples de questions :
– Pourquoi voulez-vous commencer ou intensifier votre engagement dans l’UE et au Royaume-Uni ?
– Quelle est votre force motrice ? À quoi ressemble votre portefeuille de produits/services et quelle est ou a été la stratégie et le contexte de votre portefeuille de produits/services ?
– Quelles sont les technologies de pointe dont vous disposez dans votre secteur et où classeriez-vous votre entreprise ? Existe-t-il des USP (des Unique Selling Points ou arguments clés de vente) ?
– Quelle est votre position sur le marché aujourd’hui ? À quoi ressemble l’environnement concurrentiel ?
– Qui sont vos clients ? Quels clients souhaiteriez-vous attirer aujourd’hui et à l’avenir ?
– Quels sont vos objectifs organisationnels ?
– What are your expectations?, etc.

Analyse SWOT

En nous basant sur nos conclusions concernant l’API, nous entreprendrons ensemble une analyse SWOT détaillée (forces – faiblesses – opportunités – menaces).

Nous examinerons vos produits ou services, votre position actuelle sur le marché, votre organisation et les structures générales de l’entité.

Les résultats nous fourniront la base d’une première analyse d’opportunité/risque plus détaillée.

Analyse des opportunités et des risques

Ici, nous essayons de savoir s’il y a plus d’occasions que de risques. Et si les risques sont contrôlables. Et si les risques sont contrôlables.

– À quoi ressemblent réellement vos opportunités de marché ?
– Les produits/services sont-ils adéquats ? Doivent-ils être modifiés ?
– What countries or areas are most appropriate to start or expand market penetration?
– Quel est le bon moment ?
– Qui sont les partenaires commerciaux potentiels ?
– Comment les produits/services peuvent-ils ou doivent-ils être adaptés aux exigences spécifiques du marché ?
– Existe-t-il des exigences légales ?
– Existe-t-il des véritables USP, et si ce n’est pas le cas, peuvent-ils être créés ? In what timeframe and at what cost? Est-ce que des USP sont indispensables ?

Quel est le budget et quels objectifs de base doivent être atteints dans un délai réaliste ? Quels sont les “critères d’exclusion” ?

Ces questions nous mèneront à une estimation approximative des opportunités/risques et à une décision sur la possibilité et la manière de passer à autre chose.

STRATÉGIE

Que faut-il faire pour utiliser efficacement vos opportunités et vos points forts pour votre réussite en Europe ? Un processus stratégique de diligence raisonnable est une exigence préalable, ayant pour but de déterminer la bonne direction.

Nous développons une évaluation stratégique globale et un avis sur ce qui doit être fait pour que vous puissiez accéder avec succès au marché européen ou approfondir/élargir votre engagement actuel.

Trouvons la stratégie qui correspond le mieux aux besoins individuels de votre entreprise !

Évaluation et conception de produits/services

Les produits et services seront modifiés, redessinés ou redéveloppés, selon les objectifs stratégiques communs définis. Les idées innovantes ou les nouveaux concepts sont débattus, remis en question, examinés et intégrés.

Nous vous soutenons dans ce processus et trouverons des partenaires et des spécialistes adéquats si nécessaire.

Entrée sur le marché

Selon une proposition de valeur, l’entrée sur le marché sera préparée de manière stratégique, en abordant et en analysant les domaines suivants :

  • Planification de la chaîne d’approvisionnement
  • Planification de la distrubicion
  • Les exigences en matière d’entreposage et de logistique
  • Stratégie de mise en marché
  • Définir les stratégies de vente (détail, commerce électronique, multicanal, distributeurs)
  • Développer et motiver une force de vente
  • Observation de l’environnement concurrentiel
  • Stratégie de marketing et de services
  • Planification des ressources humaines
  • Planification des foires commerciales
  • Une stratégie digitale
Le branding et marketing

Sur les marchés matures tels que celui de l’UE, la création d’une marque est décisive. Celle-ci vous permet de différencier vos produits/services de ceux de vos concurrents ou de tiers.

Les marques communiquent une valeur aux clients et contribuent à leur reconnaissance. Les stratégies de marque et de marketing vont de pair. Les marchés clés et la catégorisation des clients sont des éléments indispensables avant de développer ou d’utiliser une marque existante.

Une fois que vos canaux de distribution sont identifiés, il est crucial de définir un marketing mix pour vos marques. Une stratégie de marque adéquate améliorera votre marché et votre position concurrentielle. Celle-ci permet également de vous donner des conseils et des indications pour votre organisation.

Nous vous aidons à développer votre marque, à la surveiller, à redéfinir les marques existantes, à élaborer la bible de votre marque, en enregistrant des marques nouvelles ou anciennes sur des marchés/pays définis ou en mettant en œuvre des enregistrements au niveau de l’UE.

PI - Propriété intellectuelle

Analysons ce que vous avez ou pourriez avoir comme propriété intellectuelle (PI). Les DPI (droits de propriété intellectuelle) sont un outil stratégique qui garantit la rentabilité et la flexibilité des entreprises. Ceux-ci aident également à maintenir une position concurrentielle avantageuse.

Une stratégie de PI adéquate peut être utilisée mondialement pour le bénéfice et la croissance de votre entreprise. Les DPI ne sont pas seulement des marques de fabrique, mais aussi des droits d’auteur, des brevets d’invention (techniques), des brevets de conception et même des indications géographiques.

Les clients bénéficient de la PI car elle offre une capacité de planification. Nous vous aidons à créer un portefeuille de PI. De cette manière, vous protégez vos capitaux et créez une valeur ajoutée.

MISE EN ŒUVRE

En se basant sur les conclusions de l’analyse et de la stratégie, nous devons maintenant mettre en œuvre, étape par étape, les mesures adéquates et convenues, fondées sur un plan d’entreprise élaboré au préalable. Nous sommes enchantés de vous accompagner en tant que partenaire européen proche, une étape à la fois, et en respectant vos besoins individuels.

Let’s implement and make it happen!

R&D - Transfert technologique

Mettez en place une équipe d’assistance technique si nécessaire. Efforcez-vous d’être à la pointe de la technologie et de la conception. Etablissez une collaboration efficace dans le domaine de la R&D avec des partenaires fiabless.

Le « Go-To-Market »

Exécutez des plans définis concernant la mise en marché ou des “go-to-market plans”, la vente, le marketing et le service, c’est-à-dire:

  • Définir les marchés adéquats et le moment où il convient de les approcher et avec qui
  • Implement a detailed brand and marketing concept for your products/services
  • Define and implement marketing, customer service and trade fair activities
  • Définir et mettre en œuvre des stratégies de vente, c’est-à-dire la vente directe (par contact) ou par l’intermédiaire de canaux
  • Conformément à la stratégie de vente, définir l’équipe de vente et rechercher/constituer une équipe
  • Définir et gérer votre entreprise en fonction de KPIs spécifiques

Nous pouvons également vous soutenir dans la présentation initiale de vos partenaires commerciaux, la facilitation des accords et la collaboration avec des organismes de services.

Mise en place
  • Créer une entreprise locale
  • Trouver un bureau
  • Obtenir une licence commerciale
  • Ouvrir un compte bancaire
  • Mettre en place une fonction comptable, etc.
  • Define and set up distribution, warehouse and logistic partners
  • Élaborer et mettre en œuvre un plan d’investissement complet
  • Développer, trouver et mettre en place le développement des ressources humaines
  • Mettre en place une infrastructure pour assurer la croissance et la stabilité                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               Nous sommes heureux de vous aider à accomplir ces tâches.

Contactez-nous

Coordonnées de l’entreprise:
gusto products & services S.à r.l.
28, Boulevard Joseph II
L-1840 Luxembourg
Luxembourg
www.gusto-4u.com